Direction à quatre, accessible sur chaque dossier. Quatre consultants seniors référents sur les comptes structurants. Onze consultants pluridisciplinaires aux côtés des directeurs. Une équipe tech intégrée qui code les outils que les consultants utilisent. Sur chaque mission, un directeur est référent. Pas de couche intermédiaire.
Saper Vedere est un cabinet boutique, pas une holding. Sur chaque mission, un directeur est référent et un consultant senior pilote. Pas de partner distant qui signe le contrat puis disparaît. Pas de pyramide inversée où le junior fait le travail pendant que le senior facture.
Cette accessibilité est un choix structurel, pas un argument commercial. Elle impose une taille d'équipe contenue, une sélection exigeante à l'entrée et un refus des missions que nous ne pouvons pas servir avec rigueur.
Etienne Bigot (développement business), Erwan de Rancourt (stratégique, affaires publiques), Nicolas Marandon (projets clients), Nicolas Vanderbiest (data, influence). Présents sur les arbitrages de chaque mission.
Anne-Sophie Azzopardi pilote la mission CNAM (AP santé et médico-social). Sophie Blel est directrice de clientèle sur CNIEL et Lhoist (AP agro et industrie). Katerina Haggioannou, directrice Influence, est lead sur Tereos et People & Baby. Amaury Elvira-Suarez, manager opérationnel du pôle crise et veille, est référent sur EGIS, Nhood et Rémy Cointreau. Chacun signe les analyses et tient les arbitrages avec son directeur référent.
Affaires publiques, veille sociétale, influence, gestion de crise. Ils interviennent aux côtés des seniors et des directeurs, avec une exposition directe aux clients.
Sciences politiques, sociologie, data science, communication, droit. Aucune question complexe ne se résout depuis un seul angle, nos équipes sont pensées pour le croisement.
Un junior ne travaille jamais seul face à un client. Il voit les décisions, lit les arbitrages, signe des analyses, exposition directe à la complexité.
Douze développeurs travaillent aux côtés des consultants. Une fonctionnalité manquante sur FOLLAW ou CONNEXIA arrive à la version suivante.
Baromètres signés, études sourcées, posts dirigeants assumés. Nos consultants mettent leur nom sur ce qu'ils produisent.
Nous transférons la compréhension à nos clients comme à nos juniors. Le concours Procédure et Plaidoyer en est la preuve visible.
Un politiste qui ne parle pas aux data scientists passe à côté d'une partie du réel. Un data scientist qui ne parle pas aux politistes construit des modèles sans contexte. Nos équipes sont pensées pour éviter ces deux écueils.
Échangeons sur votre enjeu stratégique. Première discussion sans engagement.
