Expertise · Affaires publiques

Cabinet conseil affaires publiques : l'intelligence au service de la valeur.

Réputation + Secteur + Institutionnel

Paris et Bruxelles, inscrit HATVP. Nous cumulons réputation, secteur et institutionnel sur un continuum unique : veille 360, cartographies, plaidoyer, formation, riposte. 10 consultants permanents, 4 outils propriétaires, 11 méthodologies nommées. Nous avons lancé un des premiers outils de monitoring des documents institutionnels.

17 590
décideurs FR et UE sous veille via Follaw.sv
2 700
clients HATVP cartographiés
20 000
personnalités influentes suivies
1 000
requêtes sémantiques sociétales actives
5
écosystèmes mesurés par le Social Impact Score
Notre conviction

Il faut passer au-delà du rendez-vous.

Le rendez-vous parlementaire ou ministériel n'est pas un aboutissement. C'est un moment dans une séquence. L'influence réelle se joue avant, pendant et après — sur un continuum que la plupart des cabinets traitent encore comme trois sujets distincts.

Avant

Objectivation, préparation, séquencement des prises de contact. Biographie qui compte, argumentaire calibré, points de vigilance documentés.

Pendant

Maîtrise du message, lecture des signaux faibles. Le silence du conseiller, la phrase glissée en marge, la question qui revient deux fois.

Après

Capture des retombées, activation des relais, transformation en décision. Suivi de l'amendement, de la note de cabinet, de la position publique.

C'est là que se joue l'influence réelle. Et c'est là que nous différons des cabinets traditionnels.

Pôle Affaires publiques·Saper Vedere
Le constat

Le conseil en affaires publiques ne peut plus être un simple rendez-vous.

La fragmentation des arbitrages, l'accélération des cycles PLF et PLFSS, la montée des enjeux territoriaux, la remise en cause du permis social des organisations : tout pousse à changer d'outillage. Un cabinet d'affaires publiques n'est plus un annuaire de contacts. C'est une capacité à relier, dans le même mouvement, ce qui se dit en commission, ce qui se joue en circonscription, et ce qui émerge sur les réseaux.

Nous accompagnons nos clients à produire des documents et des prises de parole qui ont un impact complet, sans frontière offline / online. La ligne stratégique portée jusqu'à l'amendement. Le rendez-vous préparé avec la biographie qui compte. L'alerte qui arrive avant le dépôt.

Pourquoi changer

Tout pousse à changer de méthode.

L'attention du grand public a basculé des médias traditionnels vers les réseaux sociaux. C'est désormais là que « ça se passe ». Et les décideurs publics se sont déjà adaptés.

Préambule. Le digital ne se substitue pas aux actions traditionnelles de branding, RP et affaires publiques. Il devient indispensable pour qu'elles conservent leur impact. Sans présence sociale, le rendez-vous au ministère, la prise de parole et la campagne média perdent de leur portée — et de leur écho dans le débat.
72%

Des Français s'informent quotidiennement via les réseaux sociaux

Contre 53 % via la presse écrite. Le centre de gravité de l'attention publique a changé. Une stratégie d'affaires publiques qui n'investit pas la couche conversationnelle parle dans une salle qui se vide.

Source · Cevipof
−15%

De téléspectateurs JT pour France 2 (−12 % pour TF1) en 3 ans

Sur la même période, les abonnements aux comptes informatifs YouTube et Instagram progressent de +25 % entre 2021 et 2024. Les chaînes historiques perdent leur monopole de cadrage du débat public.

Médiamétrie · panels d'audience
68%

Des décideurs politiques surveillent et ajustent leurs positions selon les tendances observées sur les réseaux sociaux

Le canal social est devenu un signal d'opinion légitime pour le législateur. Ce qui se passe sur X, LinkedIn et TikTok atterrit en commission, dans les questions au Gouvernement, dans les amendements.

Source · Ifop
↘

Le facetime avec les officiels devient plus difficile à obtenir

Pression d'ONG radicales, exigences de transparence accrues (HATVP, Transparency International), agendas saturés. Moins de rendez-vous de qualité — et quand le créneau se présente, pas de seconde chance pour délivrer l'impact.

Observation terrain · cabinets ministériels
Concept clé

Les réseaux sociaux sont une économie de production où contenu = actif.

Ce qui ne se produit pas n'existe pas. Ce qui ne circule pas n'influence pas. Pour qu'un message porte au-delà du rendez-vous au ministère ou de l'audition parlementaire, il doit exister sous une forme partageable, citable, indexable. Le contenu devient l'actif qui permet à votre stratégie d'affaires publiques de tenir entre deux interactions de haut niveau.

01

Avoir suffisamment d'actifs en place

Volume éditorial calibré, formats adaptés à chaque plateforme, narratif de long terme défendu en continu.

+
02

Qui ont un niveau de soutien populaire

Engagement réel, communautés activées, relais identifiés. Sans ce socle, le contenu reste invisible aux yeux de ceux qui décident.

+
03

Mais seulement autant que nécessaire pour être visible et crédible auprès des décideurs politiques

Pas une logique de viralité ni de course aux vues. Une logique de couverture suffisante, qualitative, ciblée sur les écosystèmes que regarde le législateur.

Que vous cherchiez à influencer un objectif business de long terme ou à répondre à une crise sociétale de court terme, l'équation est désormais la même. Sans ces trois ingrédients combinés, l'investissement classique (lobbying institutionnel, RP, événements) perd 30 à 50 % de son rendement.
Notre approche

Cinq domaines, un continuum stratégique.

De la compréhension fine du terrain à la riposte en temps réel, nos clients avancent sur un continuum qui cumule réputation, secteur et institutionnel. Chaque domaine ouvre sa propre page dédiée, capable d'être parcourue par un humain comme par un agent IA.

01

Comprendre

Audit sociétal, cartographie des parties prenantes, veille 360 institutionnelle et sociétale. Nous rendons lisible votre écosystème sur nos bases propriétaires.

Preuve. Pour une caisse nationale de protection sociale, veille 360 hebdomadaire et alertes réactives, devenues ressource stratégique de la direction dans ses échanges avec les parlementaires sur les cycles PLFSS successifs.
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02

Développement territorial

Approche 4 paliers, cartographies ultra-locales, identification des AO, enrichissement BOAMP et HATVP. Un pipeline de projets locaux tenu dans la durée.

Preuve. Pour un groupe européen de mobilité en phase d'implantation France, approche territoriale 4 paliers, gains d'AO dans plusieurs métropoles et création d'une filiale française.
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03

Plaidoyer & parlementaire

Accompagnement PLF et PLFSS, kit de plaidoyer, sollicitation et préparation de rendez-vous. La ligne stratégique portée jusqu'à l'amendement.

Preuve. Sur plusieurs cycles PLFSS, nos clients ne subissent plus les textes : nous les avons fait évoluer sur des points précis de rédaction ou de périmètre.
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04

Prise de parole & formation

Formation porte-parole 3 piliers, préparation médiatique, éléments de langage, mise en situation. Un discours opérationnel, calibré aux audiences réelles.

Preuve. Pour une caisse sectorielle nationale, formation aux prises de parole externes et internes ; dispositif pluri-annuel reconduit chaque année.
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05

Riposte, crise & digital

Cellule de riposte, cellule de crise, Social Impact Score, baro d'influence digitale sur 5 écosystèmes. Réaction dans l'heure, narratif repris en main.

Preuve. Pour un opérateur national multi-sites en crise sectorielle, cellule de riposte et accompagnement 360. Homologation du plan de sauvegarde, réactivation des liens politiques, procès maîtrisé.
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Lecture de l'opinion publique

Ce qui pèse réellement sur la décision : nous savons le lire.

L'opinion publique n'est plus un sondage trimestriel. C'est une matière vivante, fragmentée, traçable en continu sur trois couches que nos plateformes propriétaires couvrent simultanément. Chaque couche alimente nos audits, nos cartographies et nos recommandations stratégiques.

20 000profils

Panel d'influenceurs qualifiés

Personnalités politiques, journalistes, leaders d'opinion sectoriels, chercheurs, ONG. Suivi continu de leurs prises de parole et de leurs interactions. Base de toute recommandation de relais.

Si besoin d'aller au-delà du panel, nous cartographions tous les acteurs clés de votre écosystème : communautés actives, ponts, isolés, relais. L'influence est mesurée via le Social Impact Score sur les 5 sphères qui décident — presse, politique, économie & finance, société civile, bulle européenne.

Outil · Connexia + Advisum · Baromètre SIS
↑

Détection de narratifs émergents

Repérage automatisé des récits qui montent sur X, LinkedIn, TikTok, YouTube, forums spécialisés et plateformes pétitionnaires (Assemblée nationale, Change.org, MesOpinions, Avaaz). Quels signaux faibles vont structurer le débat de demain — en commission, en média ou dans la rue.

Moteur · Connexia · LLM propriétaire · AN, Change, MesOpinions, Avaaz
∆

Identification des changements d'opinion

Grâce à un algorithme mobilisant sémantique et intelligence artificielle, nous sommes capables de modéliser les changements d'opinion au sein d'un écosystème. Quels arguments basculent, quelles objections gagnent du terrain, quels termes sont en train de muter chez les soutiens comme chez les détracteurs.

Algorithme propriétaire · sémantique & IA
Ces trois couches alimentent en continu nos audits sociétaux, nos cartographies de parties prenantes, nos préparations de rendez-vous et nos cellules de riposte. L'opinion publique cesse d'être un angle mort du conseil en affaires publiques.
Livrables en action

Ce que vous recevez vraiment, sur vos écrans.

Cartographies territoriales, matrices politiques, dashboards de marchés, alertes hotline, fiches de préparation. Calibré pour vos cycles métier. Visuels schématisés, sans données client : nous présentons la structure de chaque livrable plutôt que des captures réelles, conformément à nos engagements contractuels.

ADVISUM›Cartographie›Territoire Rechercher un acteur
Tous · 47 Conseil départ. Communes EPCI ⚲ Maille fine 12 EPCI · 186K hab.
Conseil régional · 14 sièges
Région Département EPCI Commune Représentation nat.
Territoire client masquéCas anonymisé
Cartographie des parties prenantes

Conseil départemental, communes, communauté urbaine — maille ultra-locale.

Chaque décideur cartographié avec son mandat, son cabinet, sa position sectorielle. Mise à jour continue sur la durée de la mission.

ADVISUM›Bassin
Indicateurs Employeurs Mandats
186 K
42%
12 EPCI
3 800
CAC 40
SBF 120
Ville client masquéeCas anonymisé
Fiche territoire

Bassin d'emploi, indicateurs, employeurs.

Zoom EPCI. Population, marché cadre, employeurs structurants, établissements supérieurs. Un standard reproductible pour chaque territoire stratégique.

FOLLAW.sv›Marchés publics›Dashboard 2026 Q2 Rechercher AO, acheteur, code CPV…
AO en cours · 17 Renouvellements · 8 Veille passive ⚲ Mes alertes · 3 BOAMP + TED · MAJ il y a 4 min
17
42
8
3,2 M
EU 24
+18%
AO 2026/057 · Échéance J-12
URGENT
SUIVI
GAGNÉ
Client grand compte masquéCas anonymisé
Dashboard intelligence marchés

Une vue centrale des appels d'offres et renouvellements sur votre empreinte territoriale.

Couches activables : présences actuelles, cibles stratégiques, AO en cours, renouvellements urgents, historique. Alimenté par un agent propriétaire (BOAMP + TED Europa + enrichissement HATVP), restitué en temps réel à votre équipe de développement.

ADVISUM›Graphe
Communautés · 4 Centralité Ponts 312 nœuds
Pont · centralité 0,84
Presse Politique Société civile Économique
Acteur national masquéCas anonymisé
Advisum · Graphe d'influence

Communautés détectées sur votre écosystème conversationnel.

Quatre communautés détectées autour de votre enjeu. Le nœud sombre au centre est un pont : il fait passer l'information d'un monde à l'autre. C'est lui qu'il faut convaincre en premier.

ADVISUM›Plan d'engagement Filtrer par profil
Priorité 1 · 7 Priorité 2 · 12 Priorité 3 · 24 tri : centralité ↓
P1 · centr. 0,92
P1 · 0,84
P1 · 0,78
P2 · 0,71
P2 · 0,66
P3 · 0,52
P3 · 0,47
Mission et client masquésCas anonymisé
Recommandations opérationnelles

Personnalités à rencontrer, hiérarchisées, justifiées.

Nous ne livrons pas une liste neutre : nous recommandons qui rencontrer, dans quel ordre, avec quel message. Chaque nom est argumenté par son rôle, ses prises de position et votre exposition.

FOLLAW.sv›4 strates · Métropole
Vue agrégée Détail par strate 42 mandats actifs
Légitimité
62%
Pression
84%
Décision
41%
Influence
96%
Élus locaux Parlementaires Préfecture Cabinets
Métropole masquéeCas anonymisé
PP politiques locales + nationales

Exécutif local, parlementaires, élus départementaux et régionaux.

Couverture des 4 strates d'influence (légitimité, pression, décision, influence). Articulation entre mandats locaux et représentants nationaux du territoire. Mise à jour continue.

FOLLAW.sv›Matrice politique
Amendements Q. écrites Interventions PLF 2026 · 8 articles
RN
LR
Renaiss.
PS
EELV
LFI
Art1 Art2 Art3 Art4 Art5 Art6 Art7 Art8
Soutien Neutre / abst. Opposition
Secteur réglementaire masquéCas anonymisé
Matrice politique sectorielle

Prises de position parlementaires, indexées et comparées.

Qui dit quoi, quand, où. Questions au Gouvernement, amendements, interventions, posts. Base pour anticiper les lignes de force d'un débat ou d'un vote PLF/PLFSS.

FOLLAW.sv›Fiche RDV›Parlementaire Notes RDV…
Biographie Positions · 24 Argumentaire ⚠ Vigilance · 3 RDV J-2
Sénateur·rice Aff. sociales Santé 3 mandats
Position
Influence
Activité
Soutien
Réservé
Opposé
Timeline
2026 · Q1
2025 · Q4
2025 · Q3
2025 · Q2
2024 · Q4
Parlementaire masquéCas anonymisé
Préparation de rendez-vous

Biographie, expériences, prises de position, parcours politique.

Dossier remis 2 jours ouvrés avant le RDV : biographie, historique des positions, éléments de langage, argumentaire, points de vigilance. Réunion préparatoire d'1h si le rendez-vous est stratégique.

SV
Hotline Affaires publiques · Saper Vedere
en ligne
À lire maintenant Audition commission affaires sociales — amendement déposé ce matin sur le périmètre de votre secteur. Lecture prévue jeudi AM. Décryptage dans 20 min. 08:42
À lire dans l'heure Question écrite déposée par un sénateur sur votre thématique. Pas d'urgence de réponse, à intégrer au prochain rapport. 09:15
Sujet européen Trilogue reprogrammé la semaine prochaine. Position du rapporteur déjà publique, analyse en pièce jointe. 10:02
Good news Élu que vous aviez rencontré a relayé votre position dans un tweet hier soir. Pic d'engagement > 1 200. 10:38
Hotline WhatsApp · Alertes réactives

L'information clef qui ne peut attendre le rapport bi-hebdo.

Hiérarchisation systématique : à lire maintenant, dans l'heure, au calme, good news, sujet européen. Réponse sous 24h sur sollicitation entrante, sous 1h pour une alerte critique.

Tous les visuels présentés sont anonymisés. Les logos et études nominatives sont fournis en phase commerciale aux interlocuteurs qualifiés, sous accord de confidentialité.

Catalogue

Ce que vous recevez, concrètement.

Méthodologies = comment nous travaillons (audit, plaidoyer, riposte, scoring…). Livrables = ce qui arrive sur vos écrans : PDF, dashboards, fiches, alertes WhatsApp. 12 formats standardisés, regroupés par moment d'usage : ce qui revient, ce qui se déclenche, ce qui pose le cadre.

01
Récurrent

Le rythme de fond — ce qui arrive sans que vous demandiez.

Ces livrables sont planifiés dès le cadrage. Vous les recevez à fréquence fixe, ils irriguent votre veille, vos comités, vos décisions. Le calibrage (volume, profondeur) est défini au lancement.

Tous les jours

Alertes hotline WhatsApp

Hiérarchisation rouge / orange / blanc / vert / européen. Réponse sous 1h sur alerte critique. Reprise tous les matins en récap.

2× par semaine

Rapport de veille 360

PDF lundi et jeudi soir. Volet institutionnel, réputationnel, sociétal. Signaux forts en ouverture, faibles en annexe.

2× par mois

Newsletter interne

Vulgarisation pour équipes internes : reformulation claire, enjeux synthétisés, appels à action. Format diffusable.

1× par mois

Bilan de veille

Signaux forts et faibles du mois. Tendances. Alertes de moyen terme. Recommandations d'activation pour le mois suivant.

02
Ponctuel

Quand un événement se déclenche — ou que vous le voyez venir.

Texte qui sort, RDV qui s'organise, cycle parlementaire qui s'ouvre, controverse qui monte. Ces livrables se déclenchent à la demande ou sur signal détecté par nos outils. Ils sortent en quelques heures à quelques jours.

À la demande

Note de décryptage

Décryptage stratégique d'un texte, d'une actualité, d'un positionnement. Posture, enjeux, recommandations. 24-48h.

À la demande

Cartographie des parties prenantes

National et territorial. 4 strates d'influence. Biographies, prises de position, points d'accès, recommandations de relais.

2 jours avant RDV

Fiche de préparation

J-2 ouvrés : biographie, historique des positions, argumentaire, points de vigilance, suivi post-RDV.

Pendant le cycle

Tableau de bord PLF / PLFSS

Suivi des articles et amendements d'intérêt pendant tout le cycle budgétaire. Partage fil-de-l'eau des documents clefs.

Sur événement

Social Impact Score

Baromètre d'influence digitale sur 5 écosystèmes. Benchmark. Identification des relais réellement écoutés sur votre enjeu.

Activation 2h

Cellule de riposte / crise

Mobilisation d'expertises, veille intensifiée, narratif repris en main. Point central unique 24/7 jusqu'à sortie de crise.

03
Au lancement

Pour poser le cadre — avant d'engager vos moyens.

Ces livrables sont produits une fois, en début de mission. Ils donnent le diagnostic et les armes. Sans eux, le récurrent et le ponctuel partent à l'aveugle.

Phase 1 · 4-6 semaines

Audit sociétal

5 étapes, 7 axes. Diagnostic partagé avant d'engager les moyens d'influence. Cadre la stratégie pour 12-24 mois.

Phase 2 · 3-4 semaines

Kit de plaidoyer

Éléments de langage, position papers, FAQ, argumentaires sectoriels, biographies. Socle d'une parole alignée et reproductible.

Outils propriétaires

Quatre plateformes que nous avons construites pour vous.

Nous ne sous-traitons ni l'analyse ni la technologie. Toute la chaîne — collecte, analyse, livrable — est développée et maintenue en interne. Saper Vedere a lancé un des premiers outils de monitoring des documents institutionnels.

Veille institutionnelle

Tout ce qui se passe dans les institutions, en France et en Europe — au moment où ça se passe.

  • Textes, amendements, séances, commissions
  • Questions parlementaires, JORF, JOUE
  • Agendas Élysée, Matignon, ministères, AN, Sénat
  • Rapports HAS, ANSM, Cour des Comptes, IGAS
  • Médias institutionnels (Politico, Contexte, L'Informé)
Monitoring sociétal

Ce qui se dit sur vous, sur votre secteur, sur vos enjeux — partout où ça se dit.

  • X, LinkedIn, Bluesky, TikTok, Instagram
  • Panel de 20 000 influenceurs qualifiés
  • Pétitions (AN, Change, MesOpinions, Avaaz)
  • Détection des narratifs qui montent
  • Suivi thématique sur la durée
Cartographies d'écosystèmes

Qui parle à qui, qui écoute qui, qui fait pont entre deux mondes. Une lecture visuelle de votre écosystème d'influence.

  • Détection automatique des communautés
  • Identification des relais et des ponts
  • Hiérarchisation des contacts utiles
  • Base HATVP intégrée : 2 700 clients, 220 agences
  • Vision territoriale, sectorielle ou européenne
Baromètre d'influence

Social Impact Score. Une note d'influence digitale, agrégée et comparable, sur les écosystèmes qui pèsent.

  • 5 écosystèmes : presse, politique, économique, société civile, bulle européenne
  • Score par écosystème et score global
  • Identifie les relais réellement écoutés
  • Publication sur organisations et dirigeants
  • Mission dédiée dès 15 k€ HT
11 méthodologies

Nommées, reproductibles, validées.

Chaque méthodologie a son livrable, ses consultants, ses preuves terrain. Chaque fiche est une page dédiée, capable d'être parcourue par un humain comme par un agent IA.

Audit sociétal

5 étapes, 7 axes, un diagnostic partagé avant d'engager vos moyens.

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Audit réglementaire et sectoriel

Anticiper les textes, amendements et tensions qui pèsent sur votre modèle.

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Cartographie des parties prenantes

4 strates, maille nationale et régionale, mise à jour continue.

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Veille 360 institutionnelle et sociétale

Sociétal, réputationnel, institutionnel. Alertes dans l'heure, rapports bi-hebdo.

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Accompagnement PLF / PLFSS

Tableau de bord amendements, notes par étape, recommandations d'activation.

Explorer la fiche →

Approche territoriale · 4 paliers

Du projet ouvert au projet à défendre. Un pipeline, une méthode.

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Accompagnement élections 2027

Phase amont et phase pendant. Matrice politique + Social Impact Score.

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Formation porte-parole

Supports personnalisés, mises en situation, débriefing individuel.

Explorer la fiche →

Kit de plaidoyer

EDL, position papers, FAQ, argumentaires - parler d'une seule voix.

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Sollicitation & préparation de rendez-vous

Du courrier au capteur de retombées, le rendez-vous comme moment culminant.

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Cellule de riposte et cellule de crise

Réaction dans l'heure, mobilisation d'expertises, narratif repris en main.

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Secteurs

Des réponses sectorielles calibrées.

Six hubs sectoriels avec leurs enjeux chauds 2026-2027, leurs livrables types et leurs consultants référents.

Santé / Pharma / Social

PLFSS, innovations, souveraineté sanitaire

Caisses nationales, laboratoires internationaux, ordres professionnels, ONG sanitaires.

Enjeux 2026-2027 PLFSS, accès marché, souveraineté industrielleRéférents Anne-Sophie Azzopardi, Nicolas Marandon
 Fédérations / Ordres

Défendre le modèle, objectiver la légitimité

Ordres professionnels, organismes à mission de service public, caisses sectorielles, sociétés savantes.

Enjeux audit sociétal, légitimation, prises de parole externes et internesRéférents Anne-Sophie Azzopardi, Andy Gorman
 Industrie / Énergie

Permis social, ZAN, financements européens

Opérateurs industriels, acteurs de la transition énergétique, groupes agro-industriels.

Enjeux ZAN, PPE3, financements Green Deal, acceptabilité localeRéférents Sophie Blel, Erwan de Rancourt
 Collectivités / Territoires

Tenir dans la durée un pipeline de projets locaux

Opérateurs de services urbains, foncières publiques, réseaux de franchises, gestionnaires d'équipements.

Enjeux DSP, AO locaux, renouvellements, implantationsRéférents Clément Gries, Nicolas Marandon
 Corporate

Permis de communiquer, dirigeants, crise

Groupes du CAC 40, maisons de luxe, tech, spiritueux, transports.

Enjeux positionnement dirigeant, cellule de riposte, baro SISRéférents Katerina Haggioannou, Andy Gorman
 Institutionnel / Élections

Anticiper les entourages post-2027

Services d'information de l'État, grands opérateurs publics, acteurs institutionnels.

Enjeux cartographie primaires, entourages candidats, doctrine post-2027Référents Nicolas Marandon, Erwan de Rancourt

Les logos et études de cas nominatives sont ajoutés au cas par cas, uniquement avec accord contractuel écrit.

Ce que nos méthodes produisent

Trois cas, trois terrains.

Cas anonymisés. Aucune référence client nominative publiée sans accord contractuel écrit. Les études nominatives sont fournies en phase commerciale.

Santé / Protection sociale

Gouverner l'information dans l'échange avec les parlementaires.

Client. Caisse nationale de protection sociale.
Enjeu. Structurer les échanges de la direction avec les parlementaires sur un cycle PLFSS tendu.
Dispositif. Veille 360 hebdomadaire, alertes réactives, recommandations stratégiques intégrées au cycle budgétaire.
Résultat. Outil stratégique opérationnel reconduit d'un cycle PLFSS à l'autre. Nous l'avons déjà fait évoluer sur plusieurs points de rédaction.
Mobilité / Territoires

Structurer le développement territorial d'un nouvel entrant.

Client. Groupe européen de mobilité.
Enjeu. Pipeline d'AO publics à qualifier simultanément sur plusieurs territoires.
Dispositif. Approche territoriale 4 paliers, veille tri-hebdo, cartographies nationales et locales.
Résultat. Création d'une filiale française, gains d'AO dans plusieurs métropoles.
Corporate / Crise

Maintenir l'activité et reprendre le narratif dans la crise.

Client. Opérateur national multi-sites en crise sectorielle.
Enjeu. Procès à forte charge émotionnelle et plan de sauvegarde à défendre.
Dispositif. Audit sociétal, accompagnement 360, cellule de riposte, suivi institutionnel continu.
Résultat. Homologation du plan de sauvegarde, réactivation des liens politiques, procès maîtrisé.
Équipe

Des consultants qui ont d'abord fait, avant de conseiller.

Ex-collaborateurs parlementaires, ex-chefs de cabinet, ex-élus, chercheurs. L'analyse sert la décision, pas l'inverse.

NV

Nicolas Vanderbiest

Directeur général

Concepteur des méthodologies et outils propriétaires. Chercheur associé UCL, auteur de référence sur les phénomènes d'opinion.

ER

Erwan de Rancourt

Senior Advisor, Président

10 ans aux côtés de Michel Barnier, Paris et Bruxelles. Ministère Agriculture et Commission européenne.

NM

Nicolas Marandon

Directeur pôle Affaires publiques

25 ans. Ex chef de cabinet, mandats électifs, AN et PE. Pilote des stratégies gouvernementales et parlementaires.

AA

Anne-Sophie Azzopardi

Directrice conseil Affaires publiques

9 ans. Ex-commission affaires sociales AN et Sénat. Experte PLFSS, pilote des missions de protection sociale.

KH

Katerina Haggioannou

Directrice pôle Influence

15 ans. Veille 360, cartographies d'écosystèmes d'influence. Secteurs agro, aéronautique, conseil dirigeants.

ME

Manon El Assaidi

Directrice des opérations

12 ans. Garante de l'alignement méthodologique. Politiques sociales, territoires zéro chômeur, secteur européen.

AG

Andy Gorman

Directrice conseil Influence

10 ans. Dynamiques sociales et stratégie de prise de parole. Co-auteure d'un rapport OCDE. Secteurs agro et services.

CG

Clément Gries

Consultant Affaires publiques

Expert influence territoriale 4 paliers. Enrichissement BOAMP + HATVP. Filières industrielles et mobilité.

SB

Sophie Blel

Consultante

Agro, économie circulaire, propriété intellectuelle. Veille énergie, enjeux industriels.

LA

Loïc Arnaud

Consultant Influence

Veille stratégique grands comptes. Secteurs agro, spiritueux, aéronautique. Analyse conversationnelle et réseaux sociaux.

10 consultants permanents. Missions pilotées par des binômes senior + consultant. Réseau d'experts externes mobilisés selon les enjeux (parlementaires, formateurs prises de parole).
FAQ

Les questions que posent nos clients avant de démarrer.

En quoi Saper Vedere se distingue-t-il d'un cabinet d'affaires publiques classique ?

Nous combinons dans une même équipe la connaissance institutionnelle fine (ex-collaborateurs parlementaires, ex-chefs de cabinet, ex-députés, ex-conseillers ministériels) et la maîtrise avancée des médias sociaux et des outils d'analyse. Nos méthodologies sont propriétaires. Nos plateformes (Follaw.sv, Connexia, Advisum) sont développées en interne. Nous ne sous-traitons ni l'analyse, ni la technologie.

Faites-vous du lobbying ?

Nous accompagnons nos clients dans la compréhension de l'écosystème, la construction de stratégies d'influence et l'optimisation des interactions avec les décideurs. Nous respectons scrupuleusement le cadre HATVP. Nous ne rédigeons pas d'amendements à la place des parlementaires et ne nous substituons pas au porteur de cause.

Quel est votre périmètre géographique ?

Paris et Bruxelles. Nous couvrons la France (national, régional, ultra-local), l'Union européenne (Commission, Parlement, Conseil, agences, Comité des Régions, CESE) et l'international via nos partenariats.

Combien coûte un accompagnement en affaires publiques ?

Mission de veille et conseil stratégique ciblée à partir de 50 k€ HT annuel. Accompagnement affaires publiques complet avec volet territorial autour de 100 k€ HT annuel. Accompagnement 360 intégrant affaires publiques, relations presse et cellule de crise à partir de 200 k€ HT annuel. Social Impact Score en mission dédiée à partir de 15 k€ HT.

Comment se passe le démarrage d'une collaboration ?

Réunion de cadrage pour aligner méthodologie, format des livrables, rétroplanning. Lancement de l'audit (réglementaire, sectoriel ou sociétal selon le besoin) et première cartographie. Résultats restitués lors d'un workshop stratégique. Plan d'action annuel présenté lors du premier COPIL trimestriel, dans les 30 jours suivant le lancement.

Combien de consultants sur une mission affaires publiques ?

Binôme senior + consultant dédié, soutenu par l'équipe de 10 consultants permanents. Réseau d'experts externes mobilisés selon les enjeux (parlementaires, formateurs prise de parole). Un seul interlocuteur de référence pour vous.

Notre métier n'est pas d'ouvrir des portes. C'est de rendre lisible ce qui se joue derrière, pour qu'au moment où vous entrez, vous sachiez exactement ce que vous venez faire.

— Pôle affaires publiques · Saper Vedere

Votre enjeu mérite une méthode, pas un rendez-vous commercial.

30 minutes pour qualifier votre contexte, nommer vos priorités et décider si nous sommes le cabinet qu'il vous faut.

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